Comment forcer vos employés à liker et partager vos contenus sur les réseaux sociaux

Partant du principe que vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs, une société française a mis en place un système pour motiver vos employés à évangéliser activement sur les réseaux sociaux. Découverte de SoKorpo.

Être corporate, ce n’est pas donné à tout le monde. Pour favoriser ce comportement au sein de votre entreprise, des anciens de l’agence marketing KRDS ont lancé SoKorpo.

Le concept est simple. A une adresse du type entreprise.sokorpo.com se trouve un espace interne où sont rassemblées toutes vos communications externes (avec un onglet Facebook, et un autre Twitter). Les employés sont ensuite encouragés à Aimer, Partager, Retweeter afin de gagner des points et des badges.

Il s’agit donc d’une nouvelle utilisation de la gamification dans le monde de l’entreprise (après Giving Corner que nous vous avions récemment présenté). Les employés peuvent ainsi être déclarés « Employé digital du mois » et convertir les points durement gagnés en bons cadeaux.

En effet, Alexandre Oberti (co-fondateur de SoKorpo) m’explique que « l’idée est d’impliquer les salariés de manière ludique dans la stratégie de communication de leurs marques avec une volonté de digitaliser l’employé du mois. »

SoKorpo : utile couplé avec un vrai plan social media

Le projet est tout neuf et il n’est pas aujourd’hui possible de créer l’espace de son entreprise directement. Il faudra contacter l’équipe pour discuter de la mise en place (et du tarif évidemment).

Alors il est évident que cette plateforme ne sera pas adaptée à toutes les entreprises et qu’il faudra, à mon sens, avoir déjà des salariés rompus aux usages des réseaux sociaux. Le cas contraire, il ne faudra pas être surpris de tomber sur le profil de @Robert70245, employé d’une banque old-school qui va retweeter bêtement l’ensemble des messages de son dircom sans jamais se questionner sur l’inutilité d’avoir 300 messages corporates à la fil sur sa page pour ses 3 abonnés.

Mais, utilisé dans le cadre d’une véritable stratégie social media, et avec une vraie pédagogie auprès des employés, SoKorpo pourra effectivement aider à évangéliser le message d’une marque. C’est notamment le cas d »un groupe de production TV qui est l’une des premières sociétés à s’être laissée séduire par la promesse d’un corporatisme général.

Invité
5 juillet 2013

SoKorpo a trouvé l’idée d’un système pouvant révolutionner l’utilisation des médias sociaux par les entreprises! Bien utilisé, cela pourra facilement diffuser des informations très rapidement.
Merci pour cet article!

Invité
5 juillet 2013

Héhé, le titre est vraiment alléchant ! ;) C’est souvent là que l’engagement ne suit pas … et c’est bien dommage !

Invité
5 juillet 2013

Merci pour cet article! Bonne initiative de la part de SoKorpo! Inciter les employés a promouvoir la société en les motivant par des bons cadeaux, est un bon moyen de faire connaitre davantage la marque, et diffuser les informations et les événements à venir rapidement et de façon efficace! Bien pensé ;)

Invité
5 juillet 2013

Comme vous le dites bien dans votre article, ce type de service n’apparaît pas comme utilisable par toutes les entreprises. De plus, la plateforme est payante, alors que le « travail » sera réalisé par les employés. Elle semble être uniquement limitée à la motivation sans grand espoir d’améliorer, de façon efficace, la visibilité de l’entreprise. Merci pour cet article.

luckygulli
Invité
5 juillet 2013

Ça peut aussi être pensable pour les petites pages avec plusieurs admins…

Invité
5 juillet 2013

Le projet de SoKorpo suis une logique de base et c`est un devoir pour l`employer de promouvoir l`entreprise qui l`embauche, pour de grande entreprise avec plusieurs milliers d`employer l`inpact pourrait être colossal !

Invité
Julien
5 juillet 2013

Suis-je le seul à trouver cela moralement plus que limite ?
D’une part on se rapproche de pratiques douteuses comme les faux avis et on détourne les likes et autres retweet de leur véritable sens, mais d’autre part et surtout j’imagine déjà certaines dérives.
- Je suis désolé Mr Michu, mais on ne va pas pouvoir vous augmenter cette année, votre taux de like est en dessous de la moyenne. Il vous faudrait être plus corpo à l’avenir.
- Ah Mr Lambert ! Je vois que vous n’avez assez de follower sur votre compte twitter, on ne va pas pouvoir vous embaucher.
Je caricature évidemment un peu, mais cet outil de « motivation » et d’évangélisation, pourrais aussi être un critère d’évaluation de plus. Et un critère très discutable.

Invité
Pierre
5 juillet 2013

@Julien: non tu n’es pas le seul et tu ne caricatures rien du tout.
Je trouve l’idée horrible mais tellement représentative des dérives « corporate spirit » actuelles. Mettre ce genre de carotte sous le nez d’un employé pour le faire promouvoir son entreprise… Je rêve… Une entreprise qui s’abaisse à ce genre de chose devrait plutôt se demander pourquoi ses employés ne le font pas naturellement, non ? Car, soyons sérieux, une entreprise qui a un bon climat social, qui est énergique, etc, etc, (oui ça existe !) n’a aucun problème pour faire de ses employés des acteurs naturels de sa valorisation à l’extérieur. J’en connais d’ailleurs beaucoup qui doivent trouver cela parfaitement inutile (et heureusement).
Néanmoins, voir les avis positifs sur cette « idée » en dit long sur la mentalité et l’état de certaines entreprises françaises (dont les entreprises du web).

Invité
5 juillet 2013

Bonjour,

Je ne suis pas convaincu ni par l’outil ni par la méthode. A mon avis, le terme « forcer » n’est pas compatible avec les réseaux sociaux, je préfère employer une stratégie qui « encourage » à liker et partager des contenus sur les différents réseaux sociaux.

amicalement

Invité
5 juillet 2013

je pense que la méthode consistant à obligé à partager une video pour la voir est bien plus utile et motivant . l’idéal reste tout de même d’inciter les likes en proposant du très bon contenu .

 
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