[La Start-Up française de la Semaine] : Giving Corner

Giving Corner est une plateforme collaborative qui permet à une entreprise de motiver ses employés à réaliser des actions, qui seront ensuite converties en aide caritative.

Chaque jeudi à 11h, une nouvelle start-up française vous sera présentée dans le cadre du concours Start-Up Presse-Citron 2013.

Thème du mois de Mars : plateforme & consommation collaborative.

 

Que fait Giving Corner ?

Giving Corner est une plateforme collaborative qui permet à une entreprise de motiver ses employés à réaliser des actions, qui seront ensuite converties en aide caritative.

Plus concrètement, un employé aura une liste d’actions (telles que : réduire le nombre d’impressions, participer à un événement d’entreprise, répondre à une enquête, remplir ses feuilles d’heures, etc.) avec un nombre de points à gagner en les réalisant.

L’employé pourra ensuite choisir d’utiliser les points gagnés dans l’action de son choix (que ce soit planter un arbre au Brésil, offrir un kit scolaire à un enfant à Madagascar, offrir un repas à un SDF en France ou de nombreuses autres).

L’entreprise peut ainsi valoriser la réalisation d’actions autrefois rébarbatives, en associant ses employés à une politique de mécénat.

La start-up utilise la gamification pour motiver les utilisateurs (avec un classement des meilleurs contributeurs) et fait la promotion de sa plateforme  comme étant à même d’amener une cohésion dans les équipes avec un partage de valeurs dans l’entreprise.

givingcorner [La Start Up française de la Semaine] : Giving Corner

Qui est derrière Giving Corner ?

Giving Corner a été créé par François Bracq et Timothy Lovelock.

François est un ingénieur télécom de formation. Il a fondé sa première start-up à 25 ans pour venir développer des réseaux mobiles dans les pays émergents. Après avoir passé sept années, notamment en Amérique centrale et en Asie, il est revenu se poser en France avec sa famille.

Il décida de réaliser un MBA à l’INSEAD où il rencontra Timothy Lovelock.

Tim, quant à lui, est un anglo-américain qui a étudié à Yale avant de travailler avec pas mal de start-ups.

Avec un père professeur de marketing à Harvard et une mère directrice financière de nombreuses associations caritatives, il a baigné dans un monde à cheval entre le business et l’associatif.

François et Timothy sont tous deux partis faire du consulting chez Bain & Company à leur sortie de l’INSEAD.

C’est d’ailleurs chez Bain & Co que l’idée de Giving Corner prendra naissance. En effet, dans ce cabinet de conseil en stratégie, ils étaient amenés à contacter des experts par téléphone pour recueillir des informations de marché. Il était difficile de les faire répondre à leurs questions et François commença à penser à un moyen de les rémunérer.

La rémunération pure et simple était impossible… mais il pressenti qu’il y avait moyen de motiver certaines personnes en offrant une récompense sociale : que ce soit offrir un repas à un SDF ou planter un arbre en son nom.
Et alors que l’idée commençait à prendre racine dans l’esprit de François et Tim, ils se rendirent compte que Bain & Co avait des activités de mécénat, mais que très peu d’employés étaient au courant et qu’il était difficile (voir impossible) d’y participer.

François s’était juré de retourner dans l’entrepreneuriat… mais seulement si cela avait du sens… si cela lui permettait d’apporter un impact sociétal ou environnemental.

Ils imaginèrent donc un système vertueux qui permettrait aux entreprises d’impliquer leurs employés dans des actions caritatives concrètes, tout en trouvant un moyen de motiver les salariés à réaliser des actions parfois délaissées.

François et Timothy avaient cette intuition qu’il fallait rapprocher le monde du business du monde associatif.

Carte d’identité

Nom : Giving Corner

Date de lancement : Octobre 2011

Lieu des bureaux : Pépinière 27, dans le 11ème

Nombre d’employés : 6

Modèle économique : Giving Corner ne touche absolument pas au budget mécénat. En effet, la monétisation se fait au travers de la vente de la plateforme en mode SaaS aux entreprises. Cela va comprendre des frais de mise en place et de customisation, ainsi qu’un abonnement.

Anecdotes : 

  • A leurs débuts, Giving Corner partageait des bureaux avec covoiturage.fr. Ils ont très vite vu que les gens de chez covoiturage venaient entasser leurs cartons et plastiques juste à côté de leurs bureaux. Cela a continué jusqu’au jour où ils ont compris qu’une partie des équipes de covoiturage avait mal compris l’activité de Giving Corner et avait traduit le nom de manière littérale : «le coin où l’on donne».
  • François nous raconte que : «Lorsque nous avons lancé la version alpha de notre première plateforme collaborative auprès d’une communauté restreinte, on a été très étonnés de voir que les personnes ne donnaient pas leurs points à des projets solidaires mais passaient  leurs temps à regarder les profils des autres personnes et à suivre les actus de nos partenaires associatifs. S’en est suivi un long brainstorming afin d’interpréter ces comportements : les projets ne plaisent pas, les gens économisent leurs points, la visibilité du don ne marche pas en France, l’ergonomie n’est pas adéquate… Jusqu’au moment où l’on a vu que le bouton «Donner» ne marchait plus…»

 

Points forts :

  • Un produit innovant qui sert une vraie cause noble
  • L’entreprise est gagnante (et notamment en boostant la productivité sur des tâches délaissées ou en insufflant des valeurs et une cohésion)
  • L’employé est gagnant (puisqu’il donne un sens supplémentaire à son travail)
  • Les associations sont gagnantes

 

10 commentaires

  1. « avec un classement des meilleurs contributeurs » Ou pour amener un esprit de compétitivité et de jalousie pas forcément bon dans les équipes…

  2. @Valentin: Merci pour ton article qui résume très bien le concept de Giving Corner :)

    @Actualité SEO: Merci pour le compliment !

    @tatsu: L’idée de ce top équipe/top contributeur est de créer une émulation qui profite à tous. Chaque salarié peut créer lui même de nouveaux défis ce qui permet ainsi d’améliorer la cohésion des employés qui se mobilisent ensemble pour la bonne cause. Par ailleurs, il ne s’agit pas de jeter la pierre sur ceux qui ont le moins de point mais valoriser celles et ceux qui ont permis de réaliser le plus de bonnes actions.

  3. @Be-manager: Merci ! Concernant notre business model, il est décrit dans l’article « …la monétisation se fait au travers de la vente de la plateforme en mode SaaS aux entreprises. Cela va comprendre des frais de mise en place et de customisation, ainsi qu’un abonnement. »

    @Jordane: Sympa ! Nous avons un compte Twitter (@givingcorner) et une page facebook (https://www.facebook.com/givingcorner) si vous souhaitez suivre notre actualité :)

  4. Vraiment excellent ce concept ! Bravo aux fondateurs, je sens que ce genre de service va faire un carton à l’international ! Encore bravo :)

  5. J’adore ! Je trouve l’idée génial. Associer les actions de tous les jours au bureau avec l’humanitaire est une formidable idée. Je vais suivre l’évolution de cette startup de près.

  6. Belle présentation d’une entreprise prometteuse… Connaissez vous Koom qui propose quelque chose de similaire mais pour le grand public ? Chacun s’engage et on en voit l’impact au niveau du pays, ou juste de sa ville grâce à la géolocalisation.

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