La stratégie d’Apple en matière d’IA tranche radicalement avec celle de ses concurrents. Alors que Meta, Google ou OpenAI peuvent déployer gratuitement leurs assistants IA auprès de milliards d’utilisateurs (Meta à elle seule peut toucher 3,3 milliards d’utilisateurs actifs quotidiens), Apple conditionne l’accès à son service “Apple Intelligence” à l’acquisition d’un iPhone 15 Pro ou 16, dont le prix moyen dépasse les 1 000 euros.
Si cette approche vise à pousser les utilisateurs à renouveler plus vite leur iPhone, elle demeure très risquée. Surtout, elle renforce la dépendance d’Apple à son iPhone qui représente toujours 50% de ses revenus.
Cette stratégie est d’autant plus risquée que le déploiement d’Apple Intelligence n’est pas des plus limpides. On pourrait même, sans prendre de risque, le qualifier de pétard mouillé. Cela se ressent déjà sur les ventes d’iPhone 16, si l’on en croit les estimations des analystes.
Ventes d’iPhone 16 inquiétantes
Les signaux sont loin d’être au vert pour l’iPhone 16. Les données récentes révèlent une certaine tiédeur du marché, avec des délais de livraison inhabituellement courts et une baisse significative des taux de renouvellement chez les opérateurs américains. AT&T, Verizon et T-Mobile rapportent une chute de 9% des renouvellements par rapport à l’année précédente, un chiffre qui inquiète les analystes.
Brandon Nispel, de KeyBanc Capital Markets, a d’ailleurs revu à la baisse sa recommandation sur le titre, rapporte le Wall Street Journal.
Plus généralement, les estimations tablent sur une croissance modeste de 5% des revenus iPhone pour le trimestre de décembre. Une performance très moyenne, pour ne pas dire décevante.
Apple pas si Intelligent ?
Au-delà des chiffres, c’est surtout la capacité d’Apple à concrétiser sa vision de l’IA qui sera scrutée dans les mois à venir.
Car l’arrivée d’Apple Intelligence ne repose pour le moment que sur des promesses. Le déploiement progressif des fonctionnalités d’IA, qui a débuté ce lundi aux Etats-Unis, soit plus d’un mois après le lancement de l’iPhone 16, soulève de nombreuses questions sur le retard pris par Apple. Mais aussi sur sa stratégie reposant sur les ventes d’appareils.
Ce déploiement par phases, qui s’étendra sur 2024 et 2025, pourrait paradoxalement freiner le cycle de renouvellement des appareils, les consommateurs préférant attendre la disponibilité complète des fonctionnalités avant de franchir le pas.
Le cas de l’iPhone 16 est une parfaite illustration de cette temporisation. Le dernier modèle d’Apple fait face aux enjeux d’un produit ayant atteint sa maturité. L’absence d’innovation majeure n’est plus en adéquation avec le positionnement ultra-premium de l’iPhone. Quand le matériel et le logiciel ne changent plus rien au quotidien, le renouvellement n’est plus opportun.
Le ver dans la Pomme
Par ailleurs, certains experts, notamment Edison Lee du cabinet Jefferies, soulignent les limitations techniques des smartphones actuels en matière d’IA. Contrairement aux serveurs cloud, les téléphones manquent de mémoire haute vitesse et de technologies de stockage avancées, essentielles pour des performances IA optimales. C’est d’ailleurs pour des raisons techniques que seules les dernières générations d’iPhone sont capables de faire tourner Apple Intelligence.
Le cas de l’iPhone repose sur le principe du verre à moitié plein ou à moitié vide. Apple a plutôt tendance à le voir plein : puisque ses iPhone les plus récents sont les seuls capables de faire tourner Apple Intelligence, les consommateurs renouvelleront leurs modèles plus vite. Problème : Apple Intelligence n’est pas encore vraiment disponible et ses fonctionnalités doivent encore convaincre.
Pour l’heure, les investisseurs restent optimistes. Malgré ces vents contraires, l’action Apple affiche une progression de 36% sur les douze derniers mois, surpassant même Microsoft et Alphabet, pourtant considérés comme les leaders de l’IA générative.
Cette valorisation généreuse – 31 fois les bénéfices prévisionnels, soit une prime de 20% par rapport à sa moyenne historique – pourrait toutefois se révéler fragile si les ventes d’iPhone 16 ne sont pas au rendez-vous. Les premiers résultats de vente seront donc déterminants quant à l’avenir d’Apple, décidément pris en otage de son iPhone.
- Apple fait face à des ventes décevantes de l’iPhone 16, pourtant essentiel pour sa stratégie IA
- Contrairement à ses concurrents, Apple lie en effet l’accès à ses services d’IA à l’achat d’appareils premium
- Le succès de sa stratégie IA dépendra de sa capacité à convaincre les utilisateurs de payer le prix fort pour ses innovations
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Wahou, il en a fallu de l’imagination pour utiliser autant de mots pour exprimer du vide.
Déjà le prémices est faux “Apple conditionne l’accès à son service “Apple Intelligence” à l’acquisition d’un iPhone 15 Pro ou 16”.
C’est aussi accessible sur les iPad et les Mac, certes toujours pas 100% gratuit comme les IA génératives … et encore, dire que les autres sont gratuites est un bien grand mot.
Et, parce que je n’ai pas vraiment tout mon temps pour faire un article complet, depuis très longtemps la stratégie d’Apple est de sortir des produits et/ou fonctionnalités bien développées plutôt que de sortir du a moitié fait qui plante de partout et donne des résultats ignobles, ce qui explique très bien la sortie progressive des fonctionnalités IA.
Perso je suis content de voir un autre style d’IA plutôt que de voir arrivé un énième version de ChatGPT.
Pour l’avenir, plutôt que de faire un article qui ne sert a rien, je préfère attendre de voir ce que donnera l’Apple Intelligence quand elle sera 100% déployée et pas juste un 1%.
L’agression quoi, passez votre chemin si vous n’êtes pas content du contenu.
La stratégie d’Apple, c’est avant tout de vendre, et leur dépendance vis à vis des ventes d’iPhone est un handicap. Et c’est pas l’annonce d’Apple Intelligence qui a rassuré les actionnaires ni qui a motivé le grand public d’acheter leur nouveau modèle, qui ne propose rien de plus qu’une mise à jour hardware.
C’est Presse Citron…
Expert en rien, nul en tout !
On ne peut pas prétendre vouloir et pouvoir traiter sérieusement une news smartphone, puis sur l’industrie automobile, suivi du domaine spatial, de la génétique et j’en passe tellement il racle tt les fonds d’articles trouvé sur le net pour s’en inspirer à moindre coût et avec une équipe réduite a son strict minimum pour assurer le plus de rentabilité possible.
A une époque où la presse n’a déjà plus grand intérêt tellement ils ne sont plus experts en rien et û peut trop souvent a lorgner du côté des articles sponsorisés, presse citron, veux beaucoup trop le pressé a tel point qu’il n’y à que plus que des pépins et de l’eau dans le verre
Bonjour,
Visiblement vous n’avez rien compris à l’article. À moins que votre fanboyisme vous ait aveuglé
Bonne journée
C’est surtout de Tim Cook dont Apple est l’otage.
Il n’a aucune vision d’innovation, de confort d’intuitivité
Le rendement de l’action, les revenus générés ce sont les deux seuls choses qui lui parle vraiment