Le groupe Lego confirme sa place de leader incontesté du marché mondial du jouet. L’entreprise familiale danoise a réalisé une année 2024 historique dans un contexte économique instable. Son chiffre d’affaires a bondi de 13 % pour atteindre 74,3 milliards de couronnes danoises (pas loin d’environ 10 milliards d’euros) et son bénéfice net a progressé de 5 %, atteignant 1,8 milliard d’euros.
« Nous avons des produits qui passionnent de nombreux groupes de consommateurs différents, et cela a fonctionné dans le monde entier », a déclaré Niels Christiansen, PDG du groupe. Cette réussite détonne face aux performances de ses concurrents américains. Mattel stagne avec un chiffre d’affaires de 5,4 milliards de dollars, tandis que Hasbro s’effondre avec une chute de près de 20 % à 4,1 milliards de dollars.
Lego développe sa stratégie en dehors des jouets
Lego ne se contente plus de fabriquer des briques en plastique. Le groupe danois opère un virage stratégique majeur devant l’attrait des smartphones et des tablettes auprès des enfants. Après avoir externalisé son studio de jeux vidéo lors de sa quasi-faillite il y a deux décennies, Lego réinvesti massivement dans le développement de ses propres expériences numériques.
L’entreprise a déjà investi plusieurs centaines de millions de dollars pour tripler son effectif d’ingénieurs logiciels depuis 2022. Son partenariat avec Epic Games pour créer un univers Lego dans Fortnite a déjà attiré 87 millions de joueurs. Mais Niels Christiansen voit plus loin : « Nous pouvons définitivement dire que tant que nous sommes sous la marque Lego, nous pouvons couvrir des expériences pour les enfants de tous âges, numériques ou physiques. Le développement de jeux en interne est quelque chose que nous construisons. »
Face aux incertitudes causées pas Trump, Lego mise sur le long terme
Malgré les menaces de droits de douane brandies par Donald Trump, Lego garde son sang-froid. « Cela ne m’empêche pas de dormir la nuit », affirme Christiansen. Le groupe, qui importe la majorité de ses produits vers les États-Unis depuis le Mexique, refuse de paniquer et de stocker des produits par anticipation.
La construction d’une nouvelle usine en Virginie, qui ne sera opérationnelle qu’en 2027, témoigne de cette vision à long terme. « Nous avons pris cette décision avant les menaces de tarifs douaniers », précise le PDG. Lego a également racheté ses parcs d’attractions Legoland, signe que l’entreprise continue de s’expandre et trouve désormais sa place aux côtés de mastodontes à l’image de Disney.
La famille propriétaire du groupe n’hésite pas à investir massivement pour l’avenir. « J’aurais presque tendance à surinvestir. C’est l’avantage d’être une entreprise familiale avec une vision long-termiste », explique Christiansen. Une stratégie qui semble porter ses fruits tant le groupe ne s’est jamais aussi bien porté financièrement parlant.
- Lego réalise une année 2024 record avec un CA de 10 milliards d’euros (+13 %) dans un marché en recul
- Le groupe danois triple ses effectifs d’ingénieurs pour développer ses propres jeux vidéo après le succès de Lego Fortnite (87M de joueurs)
- Face aux incertitudes économiques et menaces de taxes douanières, l’entreprise familiale maintient sa stratégie d’investissement à long terme
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