L’infrastructure technique de la banque Orange Bank fait ses valises. Reposant depuis 2016 et le rachat de Groupama Banque sur une base informatique propre, elle rejoindra très bientôt un sous-traitant du nom de Mambu et sa technologie cloud. La fintech, qui se présente comme une plateforme bancaire en SaaS, compte déjà N26, OakNorth, ABN AMRO ou encore l’espagnol Santander dans son répertoire de clients.
Mambu et Orange Bank travaillent ensemble depuis longtemps déjà. Avant d’en arriver à vouloir faire migrer la banque française vers l’infrastructure cloud du partenaire, Orange avait déjà signé pour une migration de l’activité espagnole. En 2019, la branche hispanique d’Orange Bank passait sur les infrastructures de Mambu. “Une réussite”, mentionnait un communiqué, à l’annonce de la migration de Orange Bank en France la semaine dernière.
Ce que cela veut dire concrètement : l’ensemble du fonctionnement informatique de Orange Bank ne sera plus géré et hébergé par la banque elle-même, mais via ce partenaire. Un acte d’échec, en quelque sorte, alors que la stratégie sonne comme un retour en arrière, un recul alors que la banque en ligne perd le contrôle et l’appartenance de son épine dorsale. Mais le choix était indispensable et sera même plutôt bien reçu par les investisseurs.
D’un côté, le groupe Orange va pouvoir s’enlever une source de dépense importante, pour une banque qui ne lui a jamais rien rapporté (les pertes accumulées s’élèvent à plus d’un milliard d’euros en 5 ans). De l’autre, le dossier s’avérera plus intéressant pour pouvoir vendre la filiale plus simplement et rapidement. La proposition sera plus simple et moins lourde à supporter pour un éventuel acheteur. Le changement de propriétaire se focalisera sur le produit et non le back-office et la lourdeur de ses dépenses. Faudra-t-il encore que des intéressés se manifestent.
Alléger le dossier de vente, l’embellir aussi
Le seul intéressé connu du grand public sur le dossier Orange Bank est un fonds d’investissement américain, Cerberus, qui a déjà fait ses emplettes avec My Money Group et HSBC France. Dans un article des Echos début mars, il était relevé qu’une vente se solderait très certainement par un accord entre les deux parties pour que l’opérateur règle une partie du financement de potentielles futures années de perte. Orange chercherait peut-être alors à embellir le dossier en évitant d’autres sujets à débat comme le rachat de l’infrastructure technique.
L’intention serait aussi peut-être d’essayer de chercher au moins un autre intéressé pour le rachat comme Société Générale avec Boursorama Banque, afin d’éviter de devoir se plier aux exigences plus importantes du fonds américain, et certainement le licenciement massif de 900 salariés. “On peut imaginer que les conseils d’Orange viennent solliciter de nouveau les banques sur un schéma plus attractif à la ING, avec le seul transfert des clients sans reprise du système informatique ou des salariés”, exprimait alors une partie prenante le mois dernier, repris par le journal économique.
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Triste de voir qu’une grande entreprise comme Orange s’est fait enfermer par Groupama.
Ce rachat pour se lancer était très mauvais, une technique de l’ancien monde.
N’est pas digital native qui le dit …
Pourquoi Orange n’a pas mis un porte-monnaie ‘Orange Money’ à tous ses clients dans le monde ?