Amazon, Rockstar Games, Ubisoft, ou encore Apple, les exemples des entreprises qui forcent leurs salariés à revenir en partie ou en intégralité au bureau sont nombreux. Parmi les arguments utilisés pour critiquer le télétravail, certains managers citent notamment les inégalités créées par ce mode d’organisation.
Selon une idée reçue, le travail à distance serait ainsi un avantage de salariés privilégiés qui s’enrichiraient encore plus en diminuant certains frais liés au transport ou au logement. Une nouvelle étude publiée par des chercheurs de l’Université de Nottingham, de l’Université de Sheffield et du Kings’ College de Londres, vient remettre en cause cette théorie.
Les conclusions de cette recherche
Pour y voir plus clair, les universitaires ont évalué les écarts de rémunération des personnes travaillant à domicile et celle qui exercent sur site. L’idée est de savoir quel a été l’impact de ces modèles de travail qui se sont développés pendant la pandémie de Covid-19.
Les auteurs sont justement formels à ce sujet. Le passage au télétravail n’a en effet entraîné aucun changement significatif dans l’inégalité globale, mais plutôt « une augmentation substantielle de la rémunération moyenne dans tous les domaines », rapportent les scientifiques.
Selon eux, le fait de travailler à distance peut, dans certains cas, faire diminuer les revenus des collaborateurs. Sauf que cet effet serait contrebalancé par des gains potentiels, tels que la garde d’enfants gratuite, ou encore l’accès à une voiture de société, précisent nos confrères de Fortune.
À l’inverse, les patrons frileux sur le travail à distance cherchent à convaincre leurs salariés de revenir au bureau. Cela entraîne une petite hausse de salaire pour les concernés. Au final, ces deux tendances s’annulent quasiment et il n’y a donc aucun effet visible.
Cité par l’agence Bloomberg, Paul Mizen, vice-doyen de la King’s Business School du King’s College de Londres, conclut :
Certains arguments suggèrent que les entreprises devraient encourager ou même imposer le retour de leurs employés au bureau, et vous pourriez soutenir que si le travail à domicile accroît les inégalités, cela constitue un argument supplémentaire en faveur de cette mesure. Nos recherches montrent que cela n’augmente pas les inégalités, donc on ne peut pas utiliser cela comme une excuse pour inciter les gens à revenir au bureau.
Un réflexe à adopter en télétravail
Pour rappel, il y a quelques bons réflexes à adopter lorsque vous êtes en télétravail. Il convient notamment de s’astreindre à un rythme assez régulier qui inclut des pauses déjeuner et une vraie déconnexion dans la journée. Il en va de votre santé mentale et physique. Pour en savoir plus à ce sujet, n’hésitez pas à aller relire notre article dédié ici.
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Beaucoup d’embrouilles pour rien dans tout cela.
Toutes les entreprises n’étant pas égales par ailleurs, comment mesurer le gains et l’efficacité de salariés différents, dans des situations, des emplois et une législation hétérogène par pays, départements ou secteurs… ? L’organisation du travail s’appuie le plus souvent sur une culture d’entreprise. Sa souplesse et une force. Les salariés la subissent ou y adhère.
La hiérarchie gère. La tempérance est loin d’être élastiques ni prioritaire… Surtout pour offrir du confort salariale.
et surtout l’article ne concerne pas la France…. “Université de Nottingham, de l’Université de Sheffield et du Kings’ College de Londres”
du coup complètement inutile ! du contenu pour avoir des vues et de la pub au final