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Ils tweetent pour faire décoller leurs carrières (et ça marche)

Une étude récente montre l’effet positif des tweets sur les carrières des cadres dirigeants.

C’est une étude qui va à contre-courant des idées reçues. Selon le chercheur Andrew Whinston de l’université McCombs du Texas, les cadres qui assurent régulièrement leur promotion sur Twitter décrochent de meilleurs emplois, et de meilleures rémunérations que ceux qui ne le font pas.

L’autopromotion s’avère parfois efficace

Le scientifique explique ainsi : « Les personnes qui font activement de l’autopromotion sur Twitter en tirent profit. Ils obtiennent un retour dans le temps. Nous avons constaté que l’idée d’autopromotion est effectivement un concept valable, et que cela vaut la peine de consacrer un peu de temps et d’efforts à se promouvoir sur Twitter. »

Pour démontrer sa théorie, Andrew Whinston et son équipe ont passé au crible les données liées à la rémunération des directeurs généraux, des directeurs du marketing, des directeurs de l’information et des directeurs des produits et de l’innovation employés par les 500 entreprises de l’indice Standard & Poor entre 2010 et 2013. Ces informations étaient croisées avec leurs publications personnelles sur le réseau social.

Il existe toutefois des exceptions notables à cette règle. Ainsi, certaines publications problématiques peuvent être vues par les responsables de recrutement qui parcourent Internet à la recherche d’informations sur un candidat. Le grand public a aussi parfois tendance à juger trop orgueilleux les cadres qui vantent leurs performances de manière trop ostentatoire en ligne.

Quoi qu’il en soit, cette étude pourrait donner des idées à certains travailleurs subalternes désireux d’obtenir de meilleures perspectives professionnelles. Encore faut-il, comme nous l’avons signalé plus haut, trouver des contenus pertinents à poster.

« Prendre la peine de réfléchir avant de poster »

Il est intéressant de noter qu’en janvier dernier, nous revenions sur un sondage qui semblait donner le sentiment inverse. En effet, la société de cybersécurité Kaspersky a mené une enquête sur ce sujet au Royaume-Uni.

Il en ressort que 32 % des répondants ont déclaré avoir été gêné par leurs publications en ligne lors d’un entretien d’embauche. 38 % estimaient aussi que si leurs futurs employeurs pouvaient voir ce qu’ils postaient sur leurs comptes, ils n’auraient aucune chance d’être embauché.

C’est regrettable, mais le jugement humain sur autrui se fait souvent en quelques secondes seulement, et dans ce contexte, une déclaration trop polémique ou hors de propos peut s’avérer rédhibitoire dans le cadre professionnel.

David Emm, chercheur principal en sécurité chez Kaspersky, adressait d’ailleurs un précieux conseil aux internautes : « Il peut être tentant de partager quelque chose en ligne parce que cela semble être une bonne idée sur le moment, mais cela vaut toujours la peine de prendre un moment pour réfléchir à la façon dont ce post sera perçu par les autres, en particulier ceux qui pourraient devenir vos employeurs ou vos collègues. »

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Par : Twitter, Inc.
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