Quels sont les secrets de réussite des grands de ce monde ? Nous ne sommes bien sûr pas forcés de les croire, mais certains d’entre eux se montrent bavards à ce sujet. Dans le livre Unspoken: A Guide To Cracking The Hidden Corporate Code, Ella F. Washington est notamment revenue sur une anecdote très inspirante de la vie de Steve Jobs.
De l’audace, encore de l’audace, toujours de l’audace
Alors qu’il n’avait que 12 ans, l’entrepreneur a en effet pris l’initiative de chercher le numéro du cofondateur de HP Bill Hewlett, dans l’annuaire. Il l’a ensuite appelé directement en prétextant être à la recherche de pièces électroniques. Amusé par sa bravoure, le dirigeant a aussi été impressionné par les connaissances techniques de l’adolescent.
Il lui propose alors un stage chez HP sur la chaîne de montage où il a pu construire des compteurs de fréquence pour l’entreprise américaine. De cette aventure, l’ancien grand patron a tiré une vraie leçon.
Il expliquait ainsi en 1994 :
J’ai toujours trouvé une chose très vraie, à savoir que la plupart des gens ne vivent pas ces expériences parce qu’ils ne les demandent jamais. Je n’ai jamais trouvé quelqu’un qui ne voulait pas m’aider si je lui demandais de l’aide.
Il ajoutait : “Vous devez être prêt à vous planter et à vous cramer que ce soit avec des gens au téléphone, en créant une entreprise ou autre chose. Si vous avez peur d’échouer, vous n’irez pas loin”.
Bien sûr, chacun a sa propre personnalité et il est difficile d’aller contre sa propre nature. Mais il est bon de savoir que l’audace et le culot peuvent permettre d’accomplir de belles choses.
La leçon de Bill Gates
Steve Jobs n’est pas le seul entrepreneur de renom à avoir distillé des conseils liés à sa carrière. Récemment, Bill Gates a par exemple fait un aveu touchant sur le réseau social Threads.
Il soulignait ainsi :
Il m’a fallu beaucoup trop de temps pour comprendre qu’il n’est pas nécessaire de remplir chaque seconde de son emploi du temps pour réussir. Avec le recul, c’est une leçon que j’aurais pu apprendre beaucoup plus tôt si j’avais jeté un coup d’œil au calendrier volontairement léger de Warren Buffett.
Rappelons que le PDG de Berkshire Hathaway est justement célèbre pour sa capacité à déléguer les tâches et à faire confiance aux dirigeants des sociétés dans lesquelles il a investi. Il n’est aussi qu’assez peu adepte des longues réunions ou des appels téléphoniques incessants.
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