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Seul le PDG d’Airbnb pouvait prendre une telle décision

Un rêve pour de nombreux globe-trotter.

Deux fois par mois, c’est peut-être le rythme pour vous d’aller faire des courses. Pour Brian Chesky, le PDG d’Airbnb, ce sera bientôt le temps d’aller déménager. Toutes les deux semaines, l’entrepreneur s’est lancé dans un projet de changer de logement et de ville. “À partir d’aujourd’hui, je vis sur Airbnb”, a-t-il écrit sur Twitter.

Alors qu’il travaillait dans ses bureaux à San Francisco depuis 2008, pour un coup marketing et pour son bien-être, le PDG a décidé de se rendre nomade et partir. Sa première destination est Atlanta. Passé en télétravail, il n’a pas tardé pour faire passer le message : “cela aidera à améliorer l’expérience des personnes qui peuvent désormais vivre n’importe où”, à propos des nouvelles prestations proposées par Airbnb depuis la crise sanitaire.

On se souvient, le 10 décembre 2020, lorsque la société s’introduisait en Bourse. Il y a un peu plus d’un an, elle retrouvait sa santé alors que le déclin des réservations pour les vacances se faisait gommer par la hausse des réservations longue durée des jeunes actifs sortant des villes. C’est toujours sous ce prisme que le PDG d’Airbnb comptait faire les grands titres. Selon lui, aujourd’hui, une réservation sur cinq serait pour un logement de long terme (un mois ou plus).

Les séjours de courte durée seraient de plus en plus anodins dans le bilan final des réservations. Tout aussi impressionnant, le chiffre de 50% des réservations Airbnb en 2022 pour des réservations d’une semaine ou plus.

Quid des employés d’Airbnb ?

Avec son entreprise tutoyant les 100 milliards de dollars, Brian Chesky est aujourd’hui à la tête d’une fortune de plus de 12,5 milliards de dollars. Alors forcément, des nouveaux logements toutes les deux semaines, dans le monde entier, ne devrait pas poser trop de problèmes. Quid des employés ? Sur Twitter, le PDG n’a pas oublié d’évoquer ce point, naturellement.

Selon la société Airbnb, la politique de télétravail pour les employés serait très flexible, leur permettant de pouvoir travailler de chez eux toute la semaine, s’ils le souhaitent.

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3 commentaires
3 commentaires
  1. Il aime surtout se la jouer. Il a surtout augmenté la marge prise à 20% suite au covid dans le plus grand des silences. Même pas un message aux propriétaires.

  2. I doubt that he will make his own reservations, nonetheless be expected to solve any problems using customer service or book what that might be one of the substandard properties that guests can encounter. This will all be Kabuki theater.

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