On ne se lassera jamais des petits tips de productivité utilisés par Steve Jobs. Le 1er avril 1976, Steve Jobs crée ce qui deviendra 40 ans plus tard l’entreprise la plus valorisée au monde. Personne ne peut arriver à ce niveau sans mettre en place une stratégie de productivité irréprochable. Au fil des années, une multitude d’entrepreneurs se sont inspirés des conseils de Steve Jobs pour devenir toujours plus compétitifs.
Contrairement à ce qu’il se passe aujourd’hui dans la plupart des entreprises influentes, Steve Jobs était connu pour faire passer son bien-être avant tout. Naz Beheshti, qui fut l’assistante de Steve Jobs, nous raconte comment son patron parvenait à être aussi productif que soucieux de son bien-être.
La gestion de l’énergie, et non du temps
Pour commencer, Naz Beheshti décrit son supérieur comme quelqu’un “d’extrêmement efficace et productif parce qu’il travaillait sur sa gestion de l’énergie et pas nécessairement sur la gestion du temps”. Aujourd’hui, pour beaucoup de personnes, la productivité consiste à trouver toujours plus d’heures dans la journée pour effectuer toujours plus de tâches. Certains n’hésitent pas à grappiller sur les heures dédiées au sommeil.
C’est là le piège selon Steve Jobs. La productivité ne se mesure pas à la taille des cernes sous nos yeux. Naz Beheshti explique : “votre qualité de travail est-elle à la hauteur pendant ces heures où vous êtes censé dormir et redémarrer votre corps et votre esprit ? Généralement vous ne donnez pas le meilleur de vous-même lorsque vous êtes épuisé.”
Pour éviter de tomber dans cette spirale infernale, Steve Jobs avait mis en place une stratégie et son assistante ne l’a jamais oublié. Beheshti explique que son patron cherchait à analyser les moments de la journée où il avait le plus d’énergie. Une fois qu’il a déterminé à quel moment il avait le plus d’énergie dans la journée, Jobs a placé ses principales tâches à effectuer sur ces créneaux.
Le conseil de Steve Jobs serait donc d’optimiser votre journée en fonction de votre énergie plutôt que du temps. Rien ne sert de vouloir travailler toujours plus longtemps si vous n’êtes pas productif sur la durée, il vaut tirer le maximum de ses créneaux les plus énergétiques.
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Ce monsieur laissait-il cette même latitude de développement personnel à ces employés directs et indirects (employés des sous-traitants) ? Il nous faura trouver des solutions applicables à plus qu’une minorité de privilégiés de notre système de travail pour parvenir à le faire évoluer positivement.
Quel bienfaiteur de l’humanité. Les enfants de 10 ans qui triment dans les usines chinoises des sous-traitants d’Apple ou ceux de 8 dans les mines de terres rares remercient SJ pour tous ses enseignements. pas besoin d’être payé correctement quand on reçoit toute cette sagesse pour rien. Encore un article et je pourrais vomir sur commande rien qu’en pensant à votre gourou.